新晟 / 2018-09-28
第一，創業者要學會開源節流。
一般人開店創業后面臨的問題不外乎是如何開源和節流，以創造更大利潤。大致說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在“攘外的同時，也要安內”培訓員工，以免因人才的快速流動而影響生意;節流當然就是以少量的資源創造最大的利潤。因此，我們提醒忠實的客戶是利潤的來源，店主應了解客戶的種類、掌握新舊客戶，同時思考如何爭取客戶、滿足客戶。在心態上，開店創業主應主動、真誠、關懷客戶，并與他們建立情誼，商店才能具有魅力。想要賺錢，就必須讓商店的賣嘗商品、服務魅力四射，搭配促銷活動才能成功，遵循以下開店法則，讓你旗開得勝。
第二，創業者要學會維護賣場
開店創業前，店主都以針對賣場做了一番規劃，盡量呈現出最吸引人的店面裝修，不過，開店后，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，才能使你的賣場永遠抓住客戶的視線。
第三，創業者要學會追求商品魅力
企管顧問公司總經理謝志明認為，現在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。因此，我們認為未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的―――“更完美的服務”，也就是重“質”重“量”，再加上適當的“精神服務”。再商品部分，就是質量并重。
第四，創業者要學會提高服務質量
創業開店的賣嘗商品的魅力有了，再就是提高服務的質量，也就是員工要讓客人覺得店里面的每個人都很友善，上門消費是種享受。
第五，創業者要學會定期舉辦促銷
促銷往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。我們建議，最好依店家的業績決定促銷方式，才能發揮效用。例如屬于計劃性購買的和沖動性購買的商店，促銷方式就大異其趣。
第六，創業者要學會如何留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在開店創業初期，而開店創業中后期則可能面臨員工被挖墻角的情況，因此，我們提醒;如何抓住員工的心，就成為當小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老板只忙于賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的斗志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現，這時老板如果順勢再補句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”。便可以讓員工更加賣力。
