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　　無論你是新手領導還是有著十幾年經(jīng)驗的老手，你都是一名管理者。管理者的工作在很大程度上不僅僅是帶領大家達成目標，而更多是不論當下的環(huán)境多么糟糕，都能做到植根于現(xiàn)實、努力為員工們描繪美好的遠景圖。智慧的領導經(jīng)常會提醒員工6句話……

　　1、“別為了這件事費力。”

　　優(yōu)秀的管理者都明白，沉浸在無法改變的過去中，只是在白白的浪費時間。除非某個員工是一個長期的“麻煩制造者”，否則過于強調(diào)過去的某個錯誤對公司的高效運作是無益的。

　　2、“我們能從失敗中學到什么?”

　　稱職的領導者能夠清楚地認識到，我們能夠從一次失敗中汲取教訓、學習經(jīng)驗。事實上，沒有經(jīng)歷失敗，就說明你沒有嘗試。作為團隊的領導者，你有責任去指導團隊成員如何從失敗中學習經(jīng)驗，而不是盲目地回避“試錯”。

　　3、“坦率地說出你的想法。”

　　一個人所提供的觀點和想法是否有價值，并不取決于他的頭銜、職位或任期，有自信的領導者會認識到這一點并鼓勵員工們發(fā)表自己的見解。當團隊成員們說出自己的想法時，他們的貢獻遠大于優(yōu)化產(chǎn)品或服務，而是能夠讓團隊中的每個人產(chǎn)生強烈的“主人翁意識”。

　　4、“我支持你。”

　　勇敢的領導者就像是文學作品中我們所崇拜的英雄形象，他們能夠指揮戰(zhàn)略并保護團隊。對團隊成員的支持一方面潛移默化地給員工帶來勇氣，另一方面也塑造了員工的集體榮譽感。

　　5、“只需要說‘不’”。

　　“不”是一個非常有力量的詞語，同時也是一種能夠保證我們的行為不偏離正確航線的工具。作為團隊管理者，需要具備正確確認事物優(yōu)先級的能力，與此同時，這意味著要用一顆平常心來看待其他被放棄的機會。

　　6、“我不知道。”

　　有些人認為，領導者承認自己某項知識的缺失將會給他帶來極大的負面影響。然而，美國政治家亞伯拉罕?林肯執(zhí)政時，他的內(nèi)閣成員幾乎全是在各個領域優(yōu)于他的人。可見，真實坦率、勇于正視缺點同樣是一位優(yōu)秀領導者不可或缺的品質(zhì)之一。